谢图南升官笔记 第292章 处长的重要性

“小人。”谢图南在心里面暗骂一句，让老子来北京培训一个月，自己就拿大鹏集团没有办法了？简直是痴心妄想。

谢图南拿起手机，走到门口，给杨洪波打了过去：“喂！洪波，我这会儿正在北京培训，大鹏集团的事儿，你这几天给我盯紧一点，一旦发现他们有新的违规生產的行为，立即进行查处。”

交代完这件事，刚回到教室门口，就听到老师站在讲台上喊道：“各位学员，请大家跟我们移步到学校门口，一起拍照留念。”

谢图南跟著大部队，在老师的带领下来到学校门口。整个班有40多人，为了方便大家拍照，主办方在学校门口专门摆放了一个木梯子，一共3层，谢图南个子高，直接站到了最后一层，发现那木梯子上的油漆已经掉了顏色，看得出来这里经常举办培训班。

第一排坐的是老师、部分学员和生態厅的领导，石有权当仁不让地坐在c位上。

“3、2、1茄子！”快门咔咔咔地按下。

照相结束，大家回到教室坐下，谢图南的位置在第一排。开班仪式上，中央团校的领导做了致辞，介绍了中央团校的辉煌歷史，对大家来培训表示欢迎。

接著是石有权作开班讲话。他扫视了一圈，最后目光在谢图南的身上定了几秒钟，嘴角勾起了一道弧线。

“同志们，这个培训班，我们筹备几个月的时间，现在终於开班了，举办此次培训班的目的，是为了提升大家对生態文明思想和“两山”理论的认识，提升干好环保工作的理论水平和业务水平。”

“这次培训，我们精心设置了课程，不仅邀请中央团校的老师来讲授理论课，还会邀请环保部的领导来上业务课，后续还会安排大家到一些大型的环保企业去参观，希望大家珍惜学习机会，好好开展理论学习和业务学习，把学到的理论和知识更好地运用到今后的工作之中。”

讲到这里，石有权提高了声音道：“这里，我要特別强调一下学习纪律，课堂上，大家要认真听讲，培训期间，要严格服从学校老师的组织管理，非特殊情况，不允许请假，更不允许饮酒，否则，將严肃追究责任…”

石有权做完开班动员讲话后，並没有留下来参加培训，当天就乘飞机返回了云贵省。

课程安排得非常紧凑，上课、分组討论、起草心得体会等等，安排得满满当当。

上的第一堂课是新时代中国特色社会主义思想，谢图南听得非常认真。以前给龙从飞和龙羲之当秘书时，由於文稿服务的需要，他经常看相关书籍，钻研得比较深入，甚至比市委政研室的那些同志研究得都还要深入。有时候市委党校的培训班，还会邀请谢图南去上这堂课。

此时听团校的教授讲这堂课，他觉得教授讲得很有水平，很有收穫。

下午这堂课是谢图南最期待的，来授课的是环保部综合司生態环境政策处的方处长，谢图南了解过，创建生態文明建设示范区，主要的统筹工作，就是由这个司来负责。

谢图南知道，方处长虽然只是一个处长，但能量却是非常巨大的。你要见某个司长或者某个副部长，要先向处长通报，下面报来的请示报告，也要先经过处长过目，一些重要的文件，也是由处长群体亲自带头执笔起草的，下面报上来审批的项目，也要经过处长们先做研判，这里面有很大的自由裁量权，一些可左可右的项目，能不能报上去，全就在他们的一念之间。

有一些强势部委的处长，有时候市长甚至副省长来约见，都要排队。所以《人民的名义》中，那个说拿个副省长来和他换处长，他都不换的那个案例，並不是空穴来风。

来培训之前，鲍平安要求谢图南要去生態部拜访一下，爭取环保部在贵昆市爭创国家生態文明建设示范区和两山论坛年会上给予支持。

衙门太高，他正愁不知道如何去对接呢，现在上课就遇到了，可千万不能错过这个交好的机会。

方处长上课有一个风格，那就是不时地和大家互动，提出一些问题让大家思考回答。

谢图南作为笔桿子出身，对於那些理论知识，虽说不上是精熟，但大体的概念和內容，都是熟悉的。方处长提的那些理论问题，基本上都被他一个人包圆了来回答。

谢图南並不是机械地回答问题，他还带著自己的思考。比如，方处长谈到山水林田湖一体治理的时候，谢图南谈了自己的观点，虽然中国的大部分地形地貌是山水林田湖，但这还没有涵盖全部，比如草原，这些年也出现了一些生態退化的情况，所以应该把“草”纳入一体治理的范畴。

除了草之外，还有荒漠化、石漠化的问题，以及破坏冰川的问题等等，都应该纳入统一治理范畴，所以应该进一步丰富內容，由“山水林田湖”拓展为“山水林田湖草沙冰”一体治理。

谢图南的答案让方处长先是一怔，接著哈哈笑了起来，他看了下培训人员名单，看到谢图南的职务后说：“谢局长，你这个想法，和我们不谋而合，我们前几天，刚刚写了一篇调研报告，报给了高层，提的也是这个建议，不出意外的话，很快就能通过，这个概念用不了多久就会出现。”

谢图南不仅保持和方处长互动的频率，他还注意从方处长的一言一行中去观察他的性格、喜好。

他发现，方处长有两个比较突出的特点，一是学究气，就是喜欢把理论掛在身边，这是部委干部的一个通病；二是方处长喜欢吹嘘和抬高自己，在讲课的过程中，他时不时举一些自己和高层领导交流的例子，而且不称呼领导的职务，而是亲切地称呼领导的名字。比如说，上次，大领导来我们单位调研，单位领导让我匯报情况，我匯报了这个观点后，来调研的大领导重重地点点头，对这个观点非常认可，不久后，我的这个观点就写进了全会文件里面。

基於这两个特点，谢图南心里很快就形成一个计划，要让方处长快速成为“自己人”。