重生香江做大亨 第五十二章 神盾安保的安排

李绍宸与唐武的谈话仍在继续，气氛逐渐从初期的討论转向更深层次的战略规划。李绍宸的手指轻轻敲击著自己的大腿，心中思考著对神盾的规划。

“安保公司毕竟是一个新鲜事物，香江的市民和那些富豪们，目前对它还不甚了解，信任更是谈不上。”

“所以，口碑对於我们来说，至关重要。”他顿了顿，接著说道，“我建议，神盾这边可以將安保服务划分出明確的等级体系。比如，最低级的商场巡逻、工厂看护这类基础业务，就安排那些刚刚入职的新人，或者能力相对较弱的员工来执行；而押运护卫这种需要高度警惕和团队配合的任务，则安排能力中等、適合协同作战的员工来负责；至於高端的私人贴身安保服务，就必须择优选择精锐成员，层层筛选，確保万无一失。”

李绍宸的思路越来越清晰，他继续说道：“相应的，他们的工资和佣金也要按照等级来划分。你可以安排固定的时间周期，对员工的能力进行考核测试，能者上、庸者下，动態调整等级。能力差的，就拿死工资，甚至可以考虑开除；能力强的，则给予高工资和高提成，。通过这套等级制度，不仅可以激发员工向上进步的动力，也可以吸引外面有能力的人进来，促使公司始终有新鲜血液，持续壮大。”

说到这里，李绍宸的语气变得更加严肃：“另外，善后服务也必须要做好。员工们为我们卖命，我们也不能让他们有后顾之忧。工伤、意外、家庭困难，这些都要考虑清楚，制定出完善的保障措施。只有让员工感受到公司的温暖和责任感，他们才能真正把公司当成自己的事业。”

“在荣誉感上，也要花点功夫。训练基地这边的住宿也可以设计的更人性化一点，比如设计一套让人眼前一亮的制服，这不仅可以时刻提醒员工的身份，好看的衣服也在时刻提升员工的满意度和归属感…….”

李绍宸將他前世了解到的一些信息结合这个时代背景，刪刪减减的说出来。

唐武听完这一番话，陷入沉思。

事实上，当前的安保行业还处於起步阶段，市场上呈现出两极分化的趋势。

那些真正有实力的安保公司，对標的是军队，目標客户是大型企业和政府机构，业务方向更接近於军事承包商；而那些资质较差的所谓“安保”，其实就是街头混混、社团成员，给人看场子、拿钱办事，毫无专业性可言。

正规的安保公司，尚处於摸索发展的阶段。

李绍宸之所以能提出如此系统化的方案，很大程度上是因为他借鑑了后世成熟的安保公司管理模式。他將那些经过市场验证的理念提前引入了这个时代，这让唐武感到眼前一亮，同时也深受启发。

“李生，您说得对。之前我们公司的章程確实很不完善，我需要好好检討。之后我会重新製作一份新的章程，交给您审查。”唐武脸色凝重，语气郑重。

李绍宸摆了摆手，淡然一笑。他也是站在巨人的肩膀上，没什么值得夸耀的。

他隨即岔开话题，问道：“对了，持枪证方面，港府那边有什么具体的要求？”

唐武整理了一下思路，回答道：“港府那边的规定相对严格，只允许持有霰弹枪和左轮手枪，而且只允许在押运护卫和贴身安保任务中配备，並且需要提前报备。”

“不过规定是死的，人是活的。比如我们这边自己的训练基地，只要枪械不丟失，基本上没人会过多干涉。”

李绍宸瞭然。在麦理浩上台之前，香江社团横行，警匪一窝，枪械自然也是泛滥成灾。

麦理浩上台之后，就收紧了枪械管理，这几年，市面上的枪枝是越来越少了。

李绍宸点了点头，补充道：“你有空的话，就多去警务处走动走动，跑跑关係。毕竟持枪证一年一审，程序繁琐，还是很费精力的。如果能和关键人物打好关係，以后审批和备案就会顺畅很多。”

“明白，我和一哥关係还可以，平时也经常走动。”唐武应声道，语气中带著几分自信。

“那就好。”李绍宸微微頷首，目光中流露出对未来的期许，“神盾要想做大做强，除了內部管理要完善，外部关係也要维护好。咱们既要靠实力说话，人情往来也是必不可少的。你在这方面多下点功夫，以后公司发展起来，这些资源都会用得上。”

唐武郑重地点了点头，心中已经开始盘算如何落实李绍宸的指示。

从等级划分到考核机制，从善后保障到外部关係维护，李绍宸的思路为他打开了一扇新的大门。他意识到，以前自己只想著怎么把业务做起来，却忽略了体系化建设和长远规划。而李绍宸的每一句话，都在提醒他：一个真正优秀的安保公司，不仅要有硬实力，更要有软实力——制度、文化、人情、口碑，缺一不可。

李绍宸和唐武说的这些，都是他的构思，如何落地还需要唐武来执行。对於神盾安保，李绍宸是非常重视的。现在放在启明星名下，也是暂时的权宜之计。

自古名与器不可假与人手。钱和权不能都放在一个人身上，迟早是要拆分的。

有时候，手中有这么一只人数眾多的专业人士，心中无形之间就会多了许多安全感。

从神盾离开后，李绍宸心中著实踏实了许多。

坐著小轮，离开东龙洲。李绍宸望著烟波浩渺的海面，心中的思绪就像这海水一样起伏。

手底下的企业，就还剩会德丰没去看看了。作为他旗下，资產最丰厚、歷史包袱最重的企业集团，他要打起十二分的精神应付。

虽然会德丰已经完全退市私有化，但其內部依旧有著一百多家子公司、业务驳杂，想要理清楚，还需要一些时间。