你一个煤老板，谈什么科技兴国？ 第110章 交底！如何吃上时代红利！

苏诚没再多打扰，轻轻带上门下楼。

时间一点点推移，很快到了晚上19点。

热气腾腾的年夜饭准时上桌。

满满一整桌全是商丘本地过年硬菜，是豫东人家除夕最隆重的排面。

桌上摆著红烧大鲤鱼，寓意年年有余，是商丘过年必备压轴菜。

正宗睢县垛子羊肉切片摆盘，肉质紧实、鲜香不腻，是本地宴席招牌。

刚炸好的焦炸丸子金黄酥脆，满满一大盘。

还有本地特色燜土鸡、老式扣碗酥肉、小酥肉蒸碗、凉拌荆芥、五香卤肘、家常地锅小炒。

反正是荤素错落，摆得满满当当。

苏家三口，加上老邱、邱鹏父子，五个人围坐一桌。

几人边吃边聊，说著往年过年的家常琐事，聊著身边的趣事。

全程没人提工作，没人谈生意，彻底卸下了一整年的忙碌。

一顿年夜饭，吃得热热闹闹。

酒过三巡，菜过五味，桌上的氛围慢慢鬆弛下来。

邱鹏和老邱很自觉地起身收拾碗筷，擦拭餐桌。

苏琳窝在沙发上看著春晚小品，时不时笑出声，眉眼弯弯，格外放鬆。

苏诚看向身旁坐著的苏卫国，心里斟酌两秒，轻声开口：“爸，跟你说个正事。”

苏卫国端著温热的茶杯，慢悠悠吹了吹杯里的热气，神色淡然隨意：“说，什么事？”

苏诚没有铺垫，顺势把今天桃园山庄饭局的前因后果，一五一十讲了出来。

从王德彪牵头煤老板，抱团集资168亿，一心想溢价入股，强行掌控华创科技，妄图空手套白狼控股公司。

再到自己当场回绝股权融资，转头给这群人指明基建城镇化，市政配套，刚需房產与物业后勤的低风险转型赛道，所有细节全部如实道来。

听完所有经过，苏卫国脸上没有太多意外，神色平静。

只是静静看著苏诚，等著他往下说正事。

苏诚沉声道：“爸，我打算让他们这群人统一成立一家联合实业公司，归集所有閒置集资资金。”

“公司运作规矩，全部由我来敲定把控，但是这里面有个最大的问题……”

他顿了顿，说出了自己心里最核心的顾虑。

“这群煤老板，个个在商丘盘踞十几年。

早年挖矿起家，手里有钱、有人、有本地根深蒂固的人脉。

个个都是老油条，脾气硬、私心重。

他们今天忌惮我手里的科技產业资源，嘴上听话，表面服从，但心里未必真的服气。

说到底，我年纪太轻，在他们眼里就是个晚辈后生，毛头小子。

等百亿资金全部归集到位，公司正式成立。

后续对接项目、落地工程、分红结算、日常管理，绝对有人不服管。

到时候，耍小聪明、搞小动作、阳奉阴违。

我可以定规矩，但我压不住这群人的老资歷和各自的私心。”

苏诚抬眼认真看向父亲，语气郑重：“所以我想请您出面，掛名牵头，做这家联合实业公司的总负责人。”

苏卫国闻言，端著茶杯的动作微微一顿，抬眸看向自己的儿子。

苏诚继续耐心解释，条理清晰：

“您在商丘扎根几十年，为人稳重，处事公道，在本地圈子里威望足够，资歷够深，人脉扎实。

这群老板再囂张，也得敬你三分。

有您坐镇主事，这家公司才能稳得住。

这一百多亿的热钱，才能老老实实按著规矩做事。”

这番话，句句务实，没有半点虚浮客套。

苏诚心里看得无比通透。

生意场上，年轻人有眼界、有布局、有超前眼光、有新式手段。

但唯独缺，能够镇住老一辈地头蛇的威望。

毕竟是看著你长大的叔伯辈在这里。

苏诚即使是重生者，也得考虑现实原因。

老一辈或许看不懂科技赛道，摸不透网际网路逻辑。

但深耕地方数十年积累的人脉底蕴，江湖威望，是再多金钱都换不来的硬底牌。

想要彻底拿捏住这群，在商丘横行多年的煤老板老油条。

不能只靠套路算计，靠的就是实打实的资歷。

而自己的父亲，就是当下唯一最合適的人选。

短暂的沉默过后，苏卫国忽然轻笑一声，语气乾脆，没有丝毫迟疑：

“行，没问题。”

这下反倒轮到苏诚愣住了。

他原本攒了一肚子的说辞，做好了父亲顾虑和再三斟酌的准备。

甚至想好了一步步拆解利弊的话术。

万万没想到，苏卫国答应得如此乾脆利落。

苏诚愣了两秒，隨即爽朗大笑：“爸，我还以为您会推脱。我一直觉得您这两年只想安稳清閒，不想再掺和生意场上的纷爭。”

苏卫国放下手中茶杯，眼底褪去了平日的温和閒適，多了几分老牌商人的通透。

“你小子这半年从一无所有，一路翻盘做成百亿科技公司。

每一次动作，我都看在眼里。

你真以为我退下来之后，就两耳不闻窗外事，一心只想过閒云野鹤的日子？”

他定定看著苏诚，语气篤定：

“谈判桌上那些基建、建房、物业的场面话，不用跟我多说。我要听的，是你心里真正的全盘计划。”

苏诚心头微动，瞬间瞭然。

原来父亲从来不是不问世事，只是一直默默旁观，暗中兜底。

看著他一步步闯荡成长，从不轻易插手干预。

既然老爸已经看透表象，苏诚也不再藏著掖著，彻底敞开了心扉。

“行，那我跟您说实话，把完整布局跟您交底。

首先看大势，2003年国家定调房地產为国民经济支柱產业。

全国城镇化正式进入全速爆发期，这波风口至少能稳吃十年。

早在2004年，国內头部房企就已经率先起跑布局。

恆大打出『规模 品牌』的核心路线，喊出打造精品楼盘的口號，开启全国化扩张，疯狂拿地拓盘。

碧桂园彻底下沉三四线城市，主打高性价比刚需住宅，抢占县域市场空白。

万科深耕品质住宅，靠口碑稳扎稳打，站稳行业龙头位置。

除此之外，保利、绿地依託央企、国企背景，大肆包揽全国基建和房建项目。

融创开始蓄力高端住宅赛道，蓄势待发、

龙湖专攻园林式品质社区，主打差异化优势，各路房企都在跑马圈地，抢占市场红利。

这些外来大牌房企，有钱、有品牌、有成熟的开发运营体系，但他们有一个致命短板。

落地难。

……

等商丘的模式彻底跑通，我们就直接复製模式，向外辐射整个豫东，逐步覆盖河南各地市县，一步步做大区域体量……”

一番长篇布局娓娓道来。

苏卫国静静听著，眼底满是震撼。

“好！好！我果然没看错你！”