重生香江做大亨 第五十四章 会德丰的组织架构

会议室的灯光柔和而明亮，长桌两侧坐满了会德丰集团的核心管理层。在详细匯报了航运板块的整合进展后，李绍宸轻轻放下手中的钢笔，目光转向右手边那位身材魁梧、神情专注的男子，会德丰总裁霍克。

航运业务固然重要，但真正让李绍宸投入心血、寄予厚望的，始终是地產板块。这是会德丰的根基，也是他未来战略版图中最关键的一块拼图。

“霍克，你来说说地產方面的情况。”李绍宸的语气平静，但眼神中透露出一丝期待与审视。

霍克微微頷首，打开面前厚重的文件夹，清了清嗓子，开始有条不紊地匯报：“李生，地產方面的整顿工作已经基本完成。

过去这些天，我们按照集团的整体战略，对资產进行了梳理与优化。首先，我们出售了约4万平方呎的地皮面积。这些地块多位於城市边缘或开发价值不高的边角地带，產权关係复杂，长期存在多方扯皮的问题。与其在这些低效资產上耗费精力，不如果断剥离，將资源集中在更有潜力的核心区域。”

他停顿了一下，翻过一页数据，继续说道：“经过此次清理，联邦地產目前持有的核心资產包括三座甲级写字楼，会德丰大厦、国际大厦和联邦大厦。

这三座大厦位於中环和湾仔等核心商业区，地段优越，租金回报稳定，是联邦地產现金流的重要支撑。

此外，我们在铜锣湾、中西区等地还持有若干中小型商厦，虽然单体规模不大，但均位於成熟商圈，出租率高，具有较强的抗风险能力。”

李绍宸微微点头，示意霍克继续。

“与此同时，我们与联营公司的谈判也已全部结束。通过购买和置换相结合的方式，我们成功整合了手中零散的土地资源，实现了產权的高度集中。目前，集团持有的重要地块包括：九龙地区近20万平方呎的工业地皮、新界地区25万平方呎的农地和水塘，以及约8万平方呎的住宅和写字楼面积。

为此，我们共投入资金1200万港幣。值得庆幸的是，所有地產业务的產权均已清理完毕，现在全部由集团独资持有，不存在任何联营或他方股权纠缠，未来开发决策將更加灵活高效。”

霍克的语气中带著一丝难得的兴奋，显然对这些成果感到满意。

他接著说道：“至於青坭那边的红磡地皮，我已经与柯克总裁多次沟通，预计三月將正式完成交易。这块地皮面积达80万平方呎，届时將由会德丰全资持有。我建议將其划归到会德丰置地旗下，作为未来商业综合体项目的储备用地。这块地位置优越，体量可观，非常適合打造成大型综合项目，一旦开发，將成为集团在九龙地区的重要战略支点。”

李绍宸的目光在文件上扫过，心中已在盘算著这块地皮的未来价值。

霍克合上笔记，继续说道：“此外，集团新註册了两家子公司，分別是会德丰物业和会德丰建筑。

会德丰物业將整合集团旗下除联邦地產之外的所有物业管理业务，形成统一的物业服务体系，提升运营效率和服务品质。

而会德丰建筑方面，管理层已经物色了几家具备实力的建筑公司，经过初步筛选，它们的设计和施工能力均符合我们的標准。相关详细方案和资质文件，会后我会呈报给李生审批。”

李绍宸听完，身体微微前倾，双手交叉放在桌上，目光扫过在场的每一位高管，最终定格在霍克脸上：“现在，会德丰的整体组织架构设计好了吗？我想听一听你们的具体方案。”

霍克合上文件夹，坐直身体，清晰而坚定地回答道：“按照李生的指示，我们已经完成了集团组织架构的重组设计。

具体而言，母公司为会德丰控股，作为集团的顶层管控平台。旗下设立七家核心子公司，分別是：会德丰置地、会德丰物业、会德丰建筑、会德丰航运、联邦地產、夏文利发展以及连卡佛连锁。

这七家公司將分別负责地產开发、物业管理、建筑施工、航运物流、商业地產运营、项目投资以及高端零售业务。”

他顿了顿，补充道：“对於原有的200家联营企业资產，我们进行了全面梳理和评估。凡是业绩不佳、与主营业务协同性差或利润薄弱的联营公司，全部予以清理或出售。这一轮资產剥离，共回笼资金7000万港幣，极大地改善了集团的资產质量和现金流状况。”

“现在，会德丰的主营业务聚焦三大板块：地產为核心，航运和零售为附属。其中，地產业务占据绝对主导地位，也是未来集团发展的首要方向。”霍克说完，看向李绍宸。

李绍宸面前摆放著一份清晰的组织架构图，上面详细標註了各子公司的股权关係、业务边界以及管理层职责。他凝视著这张图，心中思绪万千。

会德丰真正有价值的，归根结底就是这三样：地產、航运和零售。而其中最值钱、最值得投入的，无疑是地產业务，它占据了集团资產和利润的绝对大头。这也正是李绍宸执意要將会德丰打造为地產龙头的核心原因。

至於航运和零售，虽然目前规模尚小，但李绍宸並未打算放弃。

航运业务与地產开发中的建材运输、国际贸易存在天然协同，而连卡佛的高端零售品牌，则能为未来商业综合体项目提供优质的租户资源和消费场景。

因此，他將这两块业务掛靠在会德丰控股旗下，作为辅助板块，既保持独立运营，又能在必要时为地產业务提供支持。

不过，等以后发展壮大，还是要拆分的。会德丰专营地產，这是李绍宸早就定下的战略。

连卡佛没什么要整顿的，本来就四家门店，核心资產就是欧美奢侈品的香江专卖权。